De aandelen van een organisatieadviesbureau waren eigendom van de persoonlijke vennootschappen van de partners. Tot 1 januari 1998 hadden alle partners 6000 aandelen en gezamenlijk 100% en waren zij niet verzekeringsplichtig voor de werknemersverzekeringen. Per 1 januari 1998 waren er twee soorten partnerships: business partners en professional partners. De oude partners werden business partners. Er kwamen nieuwe partners, de professional partners, die elk 3000 aandelen in eigendom hadden. De professional partners waren tot 1 januari 1998 als senior adviseurs in loondienst werkzaam voor het adviesbureau. Het bestuur van de vennootschap werd gevormd door de statutair directeuren. Zij waren business partner of professional partner. De partners werken op basis van managementovereenkomsten tussen hun persoonlijke vennootschappen en het adviesbureau. Het Uwv was van mening, dat er sinds 1 januari 1998 sprake was van privaatrechtelijke dienstbetrekkingen en dus van verplichte verzekering voor de werknemersverzekeringswetten. Volgens de Centrale Raad van Beroep kon, gelet op de statutaire bepalingen en de aandelenverhoudingen, iedere managing partner tegen zijn wil worden ontslagen. Verder kon iedere directeur met hem onwelgevallige besluiten over het te voeren bestuur worden geconfronteerd. Dat betekende, dat de managing partners in een gezagsrelatie tot het adviesbureau stonden. De invoering van twee soorten partners met verschillende aandelenpakketten en een daaraan gekoppelde winstverdeling leverde onvoldoende aanwijzingen voor het gezamenlijk drijven van een onderneming door de betrokkenen op. Ook de andere partners werkten volgens de Centrale Raad van Beroep in een gezagsrelatie. Naast de statutaire bepalingen en de aandelenverhoudingen wees ook de managementovereenkomst op een gezagsverhouding.